Фабрика в степи (Валентин Гончаров)

Фабрика в степи

КОМПЛЕКС " БРАТСКИЙ " - МЯСНОЙ КОНВЕЙЕР

Своеобразной визитной карточкой Дона давно стали зерноуборочные комбайны и паровые котлы, первоклассные антрациты и прославленные донские скакуны. С недавнего времени право предоставлять наш замечательный край прочно утвердил за собой Атоммаш. А мне вот думается, что все это яркое, образное, верное, богатое представительство будет неполным, если к этим, так сказать, атрибутам самобытности и значимости не прибавить поднимающиеся то здесь, то там по Тихому Дону животноводческие комплексы.

Я расскажу об одном из них - "Братском". И не только потому, что он - первенец. Ведь часто случается, что последователи превосходят первооткрывателей. "Братский" же ни в чем не уступил первенство возникшим после него молодым гигантам индустриального животноводства.

Этот комплекс побуждает рассказать о нем своей огромной производственной мощностью, технологической новизной, отличающейся самостоятельностью решения многих вопросов, и слаженной, эффективной работой большого коллектива, боевым, деловым, захватывающим настроением людей, которым очень по душе пришлась вся обстановка на этом мощном промышленном мясном конвейере и которые, что называется, нашли себя здесь, приобщившись к новому, важному, напряженному делу.

Каждому приятна глубокая продуманность и убедительная рациональность в выборе цели и средств, в действиях и намерениях руководителей, специалистов, рядовых исполнителей намеченных планов. Я, например, сразу по прибытии на комплекс с удовлетворением пометил в своем журналистском блокноте, что для размещения огромного комплекса выбрано очень подходящее место. И в том смысле, что занятая многочисленными животноводческими постройками территория является наименее пригодной для земледелия, и в том, что сам рельеф местности, естественные неровности, склоны и покаты благоприятствуют содержанию в открытых условиях большого количества крупного рогатого скота.

Животноводческий комплекс "Братский" Мартыновского района Ростовской области построен на землях головного хозяйства - совхоза "Братский" - и предназначен для одновременного откорма 20 тысяч голов молодняка крупного рогатого скота. Комплекс размещен на южном склоне холма и занимает 45 гектаров. Таких гектаров, о которых принято говорить, что это - почти непригодная для хлеборобства и даже бросовая земля.

Что представляет собой этот животноводческий комплекс? В его состав входят: телятник, откормочная площадка, кормоприготовительный цех, четыре наземных силосных хранилища емкостью 10 тысяч тонн каждое, два зерносклада общей емкостью 10 тысяч тонн, мастерская, жижесборник, сенохранилище на 20 тысяч тонн, административное здание и другие объекты.

Образующие откормочную площадку шесть кормовых линий разбиты (каждая) на 18 загонов. На некоторых линиях над кормушками построены легкие металлические навесы. Каждая линия оборудована двумя рядами кормушек, разделенными почти четырехметровыми проездами.

Надо сказать, что комплекс сооружен по американскому проекту. Однако своеобразие местных условий, первоначальный опыт работы на этом животноводческом объекте подсказали, а лучше выразиться, потребовали определенной реконструкции производственных линий. Появились ветрозащитные приспособления, значительно изменена кормозаготовительная система, осуществлены другие дополнительные мероприятия, позволившие приблизить первоначальный проект к здешней обстановке. Все это вместе дало возможность заметно поднять мощность комплекса. Теперь здесь успешно решаются вопросы одновременного откорма 30 тысяч бычков.

Комплекс - это не только разветвленная сеть сооружений, линий, помещений, но и довольно большой коллектив людей, выполняющих различные операции, спаянных единой целью, объединенных общей задачей. Знакомясь с "Братским", с его замечательными тружениками, я еще раз убедился, насколько важны для достижения высоких показателей, для обеспечения эффективной и слаженной деятельности такие факторы, как понимание каждым членом коллектива текущих и перспективных задач, своего места в общем строю, взаимозависимости в трудовом процессе, как чувство кровной сопричастности ко всему, чем заняты твои товарищи, весь коллектив. На "Братском" сразу ощущаешь атмосферу трудового, человеческого братства вчерашних колхозников, рабочих совхозов, специалистов, ставших признанными мастерами промышленного откорма скота, славным коллективом высококвалифицированных тружеников, классных животноводов.

Недавно по решению бюро областного комитета партии здесь открыта и начала действовать областная школа передового опыта идеологического обеспечения успешной работы в условиях животноводческого комплекса. Определены программа учебы, состав слушателей, руководители занятий. Это - тоже признание того, что мартыновский комплекс стал ведущим, показательным, во многих отношениях образцовым. Мне хорошо запомнилось посещение "Братского". И вот почему. Комплексы, в общем-то, дело не такое еще повсеместное, массовое, привычное, чтобы считать обыденным, чем-то само собой разумеющимся, то по-настоящему ценное, новаторское, что рождается в условиях ведения животноводства на научной, прогрессивной, индустриальной основе.

В этом непростом процессе приходится по крупицам собирать то новое, передовое, поистине ценное и новаторское, что появляется благодаря творческому поиску животноводов, работающих на комплексах. Одновременно с освоением промышленных технологических линий идет становление боевого, стабильного коллектива. Он является средоточием важнейших общественных связей, в нем облекаются в плоть и становятся созидательной силой такие понятия, как сознательность, дисциплина, понимание долга, хозяйский подход к общему делу.

Подробно рассказывая о жизни и делах своего коллектива, начальник откормочной площадки Н. С. Жуков привел такой факт. В канун встречи Нового года погода резко ухудшилась. Создалась опасная для животных обстановка. Надо было срочно принимать меры по защите их от разыгравшейся стихии. Потребовалось увеличить подвоз кормов. В такой ситуации особенно дорог каждый человек.

Работы было много, а людей, занятых в текущей смене, не хватало, и вот в тот критический момент, вспоминает Николай Семенович, появились на площадке свободные от работы товарищи Дрозд и Колузаев. Подходят они ко мне и говорят, что не могли спокойно оставаться дома, глядя на непогоду и зная, что на комплексе сложилась трудная ситуация. Они добровольно поспешили сюда, чтобы помочь дежурной рабочей смене. Пришли, успели, включились в неотложную работу и очень хорошо постарались для общего дела.

Я позволю себе прервать интересный рассказ начальника комплекса с тем, чтобы в свете множества других многозначительных фактов, так сказать, прокомментировать этот эпизод. Ясно, что такое отношение к делу подготовлено большой, разносторонней воспитательной работой администрации и партийной организации комплекса. Чем достигается такое понимание долга? Ознакомившись с постановкой идеологической, политико-воспитательной работы, хочу отметить, что здесь с самого начала формирования коллектива учли важнейшее обстоятельство, заключающееся в том, что комплекс - это не ферма, хотя и является животноводческим предприятием. Огромные производственные масштабы, совершенно новая основа ведения хозяйства, насыщенность специальными машинами и оборудованием, четкая организация труда, особый режим содержания животных, высокая культура производства - все это предопределило повышение требования к подбору людей, строгую ответственность за безупречное выполнение возложенных обязанностей, необходимость взаимозаменяемости работников, а следовательно, твердого владения несколькими профессиями.

Самостоятельность в большом деле требует развития самостоятельности и в малом. Люди научились видеть и чувствовать свою живую, прямую связь со всем, что происходит на комплексе, каждый хорошо понимает, что его рабочее место, круг его обязанностей - это неотъемлемая часть, важное звено общей производственной, технологической цепи.

Я уже говорил, что при формировании коллектива принимали не любого желавшего, а лучших людей, проявивших искреннее и твердое стремление самоотверженно, добросовестно трудиться в принципиально новых условиях, требующих полной самоотдачи, творческого отношения к делу, крепкой самодисциплины, желания постоянно учиться, повышать профессиональное мастерство.

Целенаправленная, кропотливая работа по развитию в тружениках комплекса этих качеств дала хорошие результаты. Здесь утвердился поистине новаторский дух, сложилась обстановка коллективного творчества. Тракториста В. Ковалева заинтересовала опубликованная в журнале "Механизация сельского хозяйства" статья, в которой рассказывалось о передовом опыте организации механической выгрузки из вагонов. Он разобрался в конструкции предложенного приспособления и решил, что изготовить его можно своими силами. Рационализатора поддержали руководители, технические специалисты, товарищи по труду. Предложение В. Ковалева было принято и реализовано. И пришел конец четырехлетней трудоемкой ручной выгрузке. Теперь она производится механизированным способом. Производительность труда намного выросла, высвободились люди, получен значительный экономический эффект.

И когда беседуешь с людьми, невольно отмечаешь завидную черту: каждый непременно расскажет что-нибудь такое, что показывает живую заинтересованность животноводов комплекса в быстрейшем улучшении дел на любом участке.

Так, например, напомнят, что по предложению А. Степаненко здесь стали применять при закладке зеленой массы люцерны специальные консерванты КНМК, что заметно повысило качество и сохранность сенажа, а следовательно, дало дополнительные сотни тонн питательного корма.

Расскажут и о том, что росту привесов на откорме скота способствовало применение премиксов и балансирующих добавок. Похвалят изобретательность электрика Ю. Нищеты, который изготовил оригинальный насос для откачки мелассы из траншеи в емкости. Благодаря этому насосу откачку теперь производят без подогрева даже при минусовой температуре.

Делая прививки животным, стали использовать тривитамин АДЕ, что положительно сказалось на сохранности молодняка, а для того, чтобы уменьшить потери живого веса при транспортировке бычков, пошли на применение транквилизаторов.

Заведенное на комплексе с самого начала правило: узнал что-то новое, полезное, передовое - поделись с товарищами, внедри в производство - стало нормой поведения, нравственной нормой замечательных работников "Братского".

Коммунисты - крепкое ядро, надежная опора, живая душа большого коллектива комплекса. Вдохновляющим личным примером, трудовой добросовестностью, общественной активностью оправдывают они свое высокое звание и призвание быть энтузиастами добрых дел, руководителями, агитаторами и пропагандистами.

Одним из лучших в районе считается агитколлектив "Братского", состоящий из десяти человек. Возглавляет его главный ветврач, секретарь первичной партийной организации А. Ломакин. Н. Слюсарев отвечает за гласность социалистического соревнования на комплексе. В. Попову поручено оформление наглядной агитации, Е. Харитонов ведет "экран качества", В. Бардаков руководит наставничеством, В. Бондаренко заведует передвижной библиотекой, С. Кравченко следит за обновлением итогов соревнования коллективов животноводческих комплексов, В. Ковалев организует культурно-массовую работу, Д. Бекренев обобщает и пропагандирует передовой опыт.

Каждому нашли подходящее место, помогли определиться на широком трудовом фронте, найти свое место в поступательном, набирающем силу процессе специализации и концентрации на базе межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. Этот процесс стал крупным социальным явлением в нашей стране. Ему придан общепартийный, общегосударственный характер.

Глубоко и всесторонне анализируя практическую деятельность партии, Л. И. Брежнев на июльском (1978) Пленуме ЦК КПСС сказал: "Специализация и концентрация производства, то есть то, что марксисты-ленинцы называют дальнейшим обобществлением социалистического производства и труда, является настоятельным требованием жизни, одной из решающих основ нашего движения вперед".

Огромные количественные и качественные изменения в экономике, культуре и быте села, происшедшие за годы после мартовского (1965) Пленума ЦК КПСС, положившего начало нынешней аграрной политике партии, обусловили переход к новым формам организации труда, в частности, в животноводстве.

На Дону стали создаваться крупные специализированные хозяйства, оснащенные мощной современной техникой, применяющие передовую технологию, отличающиеся высокой организацией производства и образцовой трудовой дисциплиной. Одним из таких хозяйств зарекомендовал себя животноводческий комплекс "Братский", о котором идет речь. Кроме него, в Ростовской области построены, действуют, набирают мощность и другие крупные аналогичные предприятия, например, комплексы "Пролетарский", "Веселовский".

Идет время, меняются условия, возрастают потребности. И главной задачей животноводов по-прежнему остается увеличение выпуска и удешевление продукции, повышение эффективности своего труда.

Практика показала, что лучших результатов добиваются те, кто научился в полной мере использовать богатые возможности комплексов, так как они позволяют наилучшим образом сосредоточить усилия на интенсивных факторах развития животноводства, развернуть плодотворную борьбу за подъем эффективности и качества, за обеспечение высокой организованности и порядка на каждом рабочем месте, в каждом звене производства.

На Дону осуществляется обширная программа перевода скотоводства на промышленную основу, предусматривающую развитие специализации и концентрации производства. Одним из первых крупных по масштабам и значению мероприятий явилось создание в 1975 году фирмы "Братская", ставшей два года спустя опорной индустриальной базой и организационным ядром межрайонного, межхозяйственного объединения "Братское" по откорму крупного рогатого скота.

Выше уже приводились основные данные, характеризующие комплекс. Чтобы дать более полное представление о научной организации производства на "Братском", расскажу еще об одном важном технологическом звене. Кормоприготовительный цех поставляет за смену до 300 тонн кормов. Он включает линии измельчения сена, подачи силоса, минерально-протеиновых добавок, плющения зерна и обработки его паром, а также весового дозирования названных компонентов.

Для заготовки сена применяется набор машин: самоходная валковая косилка-плющилка, стогообразователь и стоговоз. Такова техническая оснащенность всех участков и линий комплекса. Она позволяет постоянно наращивать мощность производства, поднимать его эффективность.

Успех налицо. Надежная индустриальная основа животноводства, современная организация производства обеспечили уже в самом начале функционирования комплекса выход на хорошие рубежи и завершить 1975 год с такими показателями: средний вес сданных на мясокомбинат животных составил 440 килограммов, среднесуточный привес на откорме - 918 граммов, на получение центнера привеса расходовалось 8,75 центнера кормовых единиц, затраты труда исчислялись 1,25 человеко-часа, было получено 6 миллионов 707 тысяч рублей прибыли, рентабельность производства довели до 44 процентов.

Но эти отрадные успехи хозяйствования не породили, так сказать, состояния благодушия при оценке результатов производственной деятельности. Наоборот, требовательный, самокритичный, профессиональный подход к ним, всесторонний анализ организации труда по-новому помогли вскрыть немало значительных возможностей комплекса, использовать которые в полной мере мешали такие, например, обстоятельства, как несовершенство принципов взаимосвязей между производственными единицами объединения. Включает оно 41 хозяйство Мартыновского, Цимлянского, Константиновского, Семикаркорского, Морозовского, Миллеровского и Родионово-Несветайского районов. Образовавшие объединение "Братское" колхозы и совхозы являются многоотраслевыми хозяйствами, но благодаря четкой деловой направленности, требующей от них планомерных поставок скота на откорм, главным профилем объединения стало производство говядины. Словом, "Братский" комплекс - это мясной конвейер.

Но вернемся к мысли о том, что от объединения ждали большего, знали и верили, что оно в состоянии внести более весомый вклад в развитие животноводства. И по рекомендации областного комитета партии взамен старых, несовершенных принципов взаимосвязей между производственными единицами объединения была принята новая основа взаимоотношений хозяйств.

Сущность ее состоит в установлении наиболее оптимальных расчетных цен на сдаваемые скот и корма; в правильном, обоснованном распределении прибыли от реализации продукции; в зачете хозяйствам-поставщикам поставляемых кормов и скота в счет выполнения народнохозяйственных планов.

Возросший критерий оценки всей деятельности потребовал от партийных, хозяйственных органов, от общественных организаций неустанного совершенствования стиля работы. Создание большого меж хозяйственного предприятия, каким, безусловно, является откормочный комплекс "Братский", в Мартыновском райкоме партии расценили как начало огромного, нового по своей сущности дела. Ведь проблемы, связанные со специализацией и концентрацией, не лежат на поверхности. Их предстояло выявить, определить пути и методы их решения.

Задач сразу возникло много: подобрать руководителей и специалистов, соответствующих замыслу и размаху новаторского начинания, сформировать боевой, стабильный трудовой коллектив, обеспечить его слаженную эффективную деятельность.

Разумеется, все это делалось одновременно с решением такого принципиального, важного вопроса, как строгий учет реальных возможностей и финансовых ресурсов колхозов и совхозов, претендовавших на членство в новом производственном объединении.

Необходимо было найти правильную для него форму партийного руководства. В райкоме партии решили, что следует создать совет секретарей партийных организаций. Председателем его стал А. Г. Шелегеда, секретарь парткома головного хозяйства - совхоза "Братский".

Совет секретарей определил широкий диапазон своей деятельности: он рассматривает вопросы исполнения директив партии и правительства, а также совместно выработанных хозяйствами, членами объединения, планов, обеспечивает согласованность организационных, хозяйственных и политико-воспитательных мероприятий при проведении важных сельскохозяйственных кампаний, организует социалистическое соревнование в производственных коллективах, координируют массово-политическую работу на местах.

Совет систематически проводит семинары и совещания секретарей партийных организаций и специалистов по изучению передового опыта; организует встречи новаторов производства и ударников коммунистического труда; намечает (в необходимых случаях) единые для обсуждения во всех парторганизациях вопросы.

Вот характерный пример оперативного, конкретного вмешательства совета в дела хозяйства. Были замечены существенные недостатки в работе специалистов зерносовхоза "Ново-Мартыновский" по подготовке скота к сдаче на комплекс "Братский".

В этом хозяйстве состоялось партийное собрание с участием представителя совета секретарей. Собранию предшествовала тщательная подготовка, которая придала обсуждению вопроса конкретный, боевой, принципиальный характер. Коммунисты внесли немало ценных, деловых предложений по улучшению организации выращивания молодняка.

Показателен и такой факт. Собрание партийно-хозяйственного актива объединения рассмотрело состояние текущей производственной деятельности, ход выполнения социалистических обязательств и задачи дальнейшего улучшения работы в свете решений ноябрьского (1978) Пленума ЦК КПСС. Глубоко и всесторонне был обсужден, в частности, вопрос совершенствования социалистического соревнования в условиях межхозяйственного производства.

Собрание обязало партийные организации хозяйств развернуть заключение договоров о социалистическом соревновании между животноводческими фермами колхозов, совхозов и откормочной площадкой "Братская", между отдельными животноводами хозяйств и операторами комплекса. И теперь уже более 40 ферм и около 100 их работников соревнуются с площадкой и ее мастерами.

Собрание актива рекомендовало также специалистам комплекса регулярно посещать животноводческие фермы колхозов и совхозов и помогать на местах внедрять передовую технологию.

Ход выполнения этих и других рекомендаций партийно-хозяйственного актива обсуждается на партийных и общих собраниях в низовых коллективах. Хочется отметить еще одну важную черту в стиле работы парткома головного хозяйства. Черту, настойчиво прививаемую всем остальным партийным организациям. Я имею в виду чувство нового, стремление и умение применить общегосударственный опыт и ценный патриотический почин в местных условиях, у себя.

Все помнят, какую высокую оценку дал Л. И. Брежнев опыту ипатовских земледельцев. Сельские труженики всей страны считают делом чести как можно полнее использовать этот опыт у себя. Так поступают и партийные организации комплекса и хозяйств всего объединения. Здесь созданы комплексные отряды по заготовке кормов. Например, в совхозе "Братский" такой отряд, высокопроизводительно используя технику, добился рекордной суточной выработки, заготовив 4370 тонн зеленой массы, тем самым повысив норму более чем в три раза.

Это достижение было эффективно использовано в развитии социалистического соревнования, оно послужило мобилизующим, заветным ориентиром для всех кормодобытчиков района. В. И. Ленин завещал идеологическим кадрам: вы должны превратить настроение, энтузиазм масс в фактор, помогающий решать все последующие проблемы, Владимир Ильич подчеркивал, что очень важно влить его в длительной форме в нашу работу.

Повседневная плодотворная производственная деятельность комплекса, разносторонняя политико-воспитательная, организаторская работа, проводимая в этом коллективе, ее отрадные результаты дают богатый, поучительный материал для анализа, обобщения и внедрения передового опыта. Партийная организация по-хозяйски, нередко по крупицам собирает его и заботливо, вдумчиво распространяет. Так, оператор Е. Харитонов показал себя первоклассным мастером получения высоких привесов на откорме скота, при этом он добился стопроцентной сохранности молодняка. Парторганизация комплекса, партком головного хозяйства и совет секретарей первичных партийных организаций обобщили ценный опыт Е. Харитонова и рекомендовали внедрить на всех фермах.

Отлично трудятся механизаторы. Они составляют ударный отряд коллектива. Их образцовое, сознательное, ответственное отношение к обязанностям, замечательный, дружный настрой, постоянное перевыполнение заданий стали настолько привычными, что одно время их, как говорится, выпустили из поля зрения, то есть стали думать: на этом участке полный порядок, там все превосходно отлажено и можно, мол, туда не заглядывать - все идет безупречно само собой.

Но механизаторов такое, пусть и исполненное доверия, отношение не устраивало. Они хотели быть боевой, учитываемой при всех балансах, производственной частью, о которой хорошо помнят не только тогда, когда возникают авральные, кризисные ситуации, но и когда дела идут хорошо, в гору и есть основания и поводы заслуженно отметить лучших, достойных, отличившихся. И коммунисты предложили внести в условия соревнования такие пункты и критерии, которые бы позволяли полнее учитывать личные и коллективные достижения механизаторов.

В общем, если бы мне пришлось в двух словах охарактеризовать обстановку, в которой работают люди на комплексе, я бы сказал: путь к добрым делам, к признанию заслуг, к творчеству открыт здесь для каждого, и каждый это знает, чувствует, ценит.

Очень хорошо помогают животноводам "Братского" в постижении секретов мастерства, в раскрытии личных способностей агитаторы, политинформаторы и пропагандисты. Они следуют популярному на Дону девизу "Ни одного отстающего в коллективе, где трудится агитатор!", подчеркивая свою персональную ответственность за дальнейшее совершенствование родившегося на Дону патриотического движения "Работать без отстающих!". Движение, которое получило высокую оценку Генерального секретаря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Совета СССР Л. И. Брежнева.

Впрочем, об отстающих на "Братской" и не говорят - таких там, попросту, нет. Но есть так называемые "середняки". И попали они в этот разряд по разным причинам. Но как бы то ни было, партийная организация, идеологический актив поставили задачу: поднять каждого "середняка" до уровня передовика. Одним из первых добилось этого звено по откорму, где агитатором Е. Харитонов. Все операторы этого звена из месяца в месяц перевыполняют плановые задания по получению привесов на десятки граммов на каждом бычке, что в итоге дает ощутимые привесы, тонны отличной говядины. Нормой здесь стали почти килограммовые суточные привесы.

Много интересного, нового внесли в развитие движения "Работать без отстающих!" члены агитколлектива механизаторы В. Ковалев, В. Бардаков, Н. Душкин, другие рабочие и специалисты. Повседневное, подчас незаметное для постороннего воздействие словом, убеждением и личным примером таких энтузиастов наилучшим образом формирует здоровый нравственный климат в коллективе, раскрывает людям новые горизонты, помогает поверить в собственные, еще не полностью раскрывшиеся силы и способности.

Концентрация производства, другие его интенсивные факторы потребовали повышения уровня профессиональной подготовки всех занятых на комплексе, создания такой обстановки, когда каждый понимает, что нужна надежная взаимозаменяемость, готовность потрудиться с большим мастерством и напряжением.

И цель эта достигнута. Теперь никого не пугает высокая нагрузка на оператора - уход за 3500 голов скота, и на механизатора-кормораздатчика - обслуживание 5000 животных. Научились управляться быстро, четко, правильно.

Успехи значительные. На них равняются в головном совхозе, во всем районе. А партийная организация комплекса планирует и последовательно осуществляет новые мероприятия, направленные на обеспечение количественного и качественного роста показателей производственной и политико-воспитательной работы.

На последних партийных собраниях и заседаниях партбюро обсуждены вопросы, вытекающие из материалов июльского (1978) Пленума ЦК КПСС, постановлений ЦК партии "О дальнейшем улучшении идеологической, политико-воспитательной работы, "Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы". Заслушаны отчеты ряда коммунистов о выполнении партийных поручений, продуманы мероприятия по повышению авангардной роли коммунистов и усилению идеологической работы в коллективе.

По-боевому проходят партийные и рабочие собрания. Причем и эта традиционная, старая форма воспитания людей и мобилизации их на решения очередных здач наполняется новым содержанием. Его подсказывает собственный поиск и опыт других. Так, коммунисты "Братского" заинтересовались постановкой в газете "Правда" вопроса о нравственно-трудовых отчетах коллективов. И нашли, что это очень приемлемо для них. Продумали, как лучше использовать рекомендации печати применительно к местным условиям. Форма эта, что называется, прижилась. С отчетами уже выступили многие низовые производственные звенья. Строгий, но доброжелательный, принципиальный товарищеский спрос пошел на пользу. Тверже стала трудовая дисциплина, личная организованность, здоровее моральный климат в коллективе.

Опыт, как известно, приобретается не в счет одних успехов. Важно правильно, требовательно, глубоко проанализировать недостатки и не допускать их впредь. И бывает, что с привычной точки наблюдения кое-какие шероховатости, неувязки и тому подобное уже не замечается. Тут здорово помогает взгляд, так сказать, со стороны, советы товарищей по работе, представителей вышестоящих партийных и хозяйственных органов. Есть у секретаря парторганизации "Братского" журнал учета проводимых на комплексе мероприятий. Нашел я в нем записи о посещениях предприятия и выступлениях перед коллективом первого секретаря Мартыновского райкома партии Н. Водолазова, второго секретаря И. Медведева, начальника районного управления сельского хозяйства Ю. Зубащенко и других ответственных лиц.

Встречаясь с животноводами, они беседуют с ними о международном и внутреннем положении, о деятельности районной партийной организации по выполнению решений XXV съезда КПСС, последующих пленумов ЦК партии, анализируют итоги работы коллектива, сопоставляя их с показателями родственных предприятий, отмечают лучших тружеников, ставят текущие и перспективные задачи.

А они, прямо скажем, напряженные, большие. В 1979 году коллектив намерен получить 6620 тонн общих привесов, сдавать скот весом 440 килограммов при плане 420, реализовать мяса (в живом весе) 10 600 тонн; снизить себестоимость центнера привесов на два процента, повысить производительность труда на два процента, обеспечить 99,5 процента сохранности молодняка, на два процента сократить затраты кормовых единиц на получение центнера привесов, на три процента уменьшить расход электроэнергии и на столько же - горюче-смазочных материалов, выполнить годовой план по всем показателям к 25 декабря, развернуть борьбу за дальнейшее развитие движения "Работать без отстающих!", досрочно завершить план реализации, роста производительности труда, внедрения новой техники, выпуска продукции в установленном объеме и номенклатуре, снижения себестоимости, получения прибыли. "Братский" вызвал на соревнование "Пролетарскую" и "Веселовскую" откормочные площадки.

Работа здесь требует большой организованности и самоотдачи. Требует многих сил, опыта и знаний. Но, как говорят сами животноводы комплекса, такой труд благодаря осмысленности, творческому содержанию сам дает людям эти силы, обогащает навыки, прочно захватывает и вдохновляет.

Мне довелось встречаться со многими тружениками. И могу прямо сказать, что они во многом не похожи на своих товарищей, работающих в иных условиях, скажем, на старых фермах, так сказать, доиндустриальной поры развития общественного животноводства.

Здешние операторы - это высококвалифицированные мастера своего дела. Они с большим желанием учатся в системе политического просвещения и экономического образования трудящихся.

Пропагандист начальной политшколы, главный зоотехник комплекса А. Степаненко отмечает, что его слушатели отличаются страстью больше знать, постигать, вкладывать в свое повседневное живое дело получаемые знания. Анатолий Алексеевич подметил такую существенную черту в отношении рабочих к занятиям. Они очень дорожат тем, что на Дону родилось замечательное движение "Работать без отстающих!". Гордятся, что Л. И. Брежнев не раз с большой похвалой отзывался об этом новаторском, ценном, перспективном патриотическом начинании, широко подхваченном по всей стране.

Это всех радует, волнует, придает новые силы. И простые рабочие, видя огромный размах этого движения, справедливо требуют, чтобы за внушительными благополучными цифрами не смогли спрятаться те, кто хотя и не числится в отстающих, но трудится все-таки не в полную силу. Словом, они ставят вопрос так: призыв "Работать без отстающих!" должен стать не только мобилизующим производственным лозунгом, но и высокой нравственной нормой каждого.

Пропагандист заметил при этом и такую немаловажную особенность. На каждые 6-7 рабочих комплекса приходится специалист высокой квалификации. И это понятно. Ведь это индустриальное животноводческое предприятие отличается высокой насыщенностью техникой, концентрацией большого количества животных, преобладанием интенсивных факторов развития отрасли.

Поэтому от каждого занятого здесь человека вправе ждать и требовать наивысшей отдачи. И если ее можно измерить, скажем, проанализировав работу оператора по откорму или водителя кормораздатчика, то сложнее это сделать при оценке вклада специалистов, призванных находить наиболее оптимальные пути и методы совершенствования производства. Тут многое зависит от профессиональной одержимости, политической зрелости и деловитости человека, которому доверено заботиться о научной организации труда, об ускорении научно-технического прогресса в своей отрасли.

Кто-то точно и емко выразился: инициативность - это живость души, и коллективная работа тогда приятна и эффективна, когда определился и установился ее твердый рациональный порядок и правильный строй. И хочется добавить к этому, что лучший способ заслужить авторитет, утвердить доброе дело - это подать достойный личный пример.

В моей записной книжке осталось немало не вошедших в эту статью, или, как говорят, нереализованных наблюдений и штрихов, фактов и имен. И все же я не стану продолжать пересказ. Бывает, что не менее важны собственные мысли и оценки, свое видение того, что тебе показали и поведали. Поэтому хочется заключить заметки о "Братском" словами о том, что здесь утверждается магистральное направление развития животноводства, опробуются прогрессивные схемы, системы и проекты, накапливается бесценный опыт формирования работоспособного, стабильного коллектива.

Коллективная работа животноводов "Братского" стала образцом для других благодаря не только весомым производственным достижениям, но и потому, что дала возможность людям по-настоящему обрести себя в деле, выйти на свою "орбиту". Они завоевали признание, высоко подняли авторитет труда животноводов.

Набирает силу мясной конвейер "Братского". Любое дело человеком ставится, человеком и славится. А конвейер - дело особое. С большим потоком в одиночку не справишься. Но люди здешние выросли в подлинных мастеров. Они уже многого добились. И продолжают увеличивать мощь вверенного им конвейера.